企業の未来を担う社員が中期経営計画を立案する上で、5年・10年というスパンではなく、あえて50年先を見据えたパーパス（志・企業の価値・社会的意義）を見据えて考えていくために、地域の現場での体感・交流・ディスカッションを通じてサステナブルの知恵や考え方などを学び、今後の事業に活かしていくことを目的に実施しました。

大手メーカーにおいて、サステナビリティ施策の推進を担う部署の方々を対象に、地域の現場での体感・交流を通じ、自分たちの足元に存在している地域で育まれてきた様々な知恵や考え方を体感する機会を提供しました。その後、自分たちが日々の事業において具体的にどんなことを考え、行動していくべきなのかを考えていくワークショップを実施しました。

会社の今後を中核として担っていくことが期待される新入社員メンバー（中途採用含む）に対し、知見のインプット（座学）、地域でのフィールドワーク、地場産業の現場への訪問と担い手との交流、コーディネーターとのディスカッションを実施。激動の時代を迎えている環境における日本の中でどう考え、どんな姿勢で取り組むべきかを個々人で深めるように促しました。

国際的なマーケットを知る台湾のデザイナーらが京都の工芸職人とのコラボレーションを通じて、双方が良いチームとして発展していくための可能性を探ることを目的としたツアーを実施しました。ものづくりの担い手の人たちの思いや背景を引き出し、海外の人たちとのディスカッションを創発するファシリテーションを通じて、連携・コラボレーションのきっかけを創出しました。

イタリア ミラノのインテリア会社のデザイナーと、ミラノ工科大学のリサーチャーが来日し、約2週間丹後地域に滞在。織物産業と背景へのリサーチを通して、欧州における高付加価値市場開拓へ向けてコーディネートしました。担い手の訪問・交流に加え、織物産業の背景にある自然・歴史・文化・人々の暮らしなど、丹後の多様な魅力を体験するプログラムを企画・設計するとともに、アイデアを創発していくためのディスカッションパートナーも務めました。